Бизнес-модель и стратегия развития

Любому бизнесу, который хочет вырасти или адаптироваться к изменениям внешней среды, нужна стратегия развития. Это четкие и простые ответы на вопросы «что делать?», «как делать?» и «кто будет это делать?». Важно знать свои приоритеты и принимать решения на их основе. Только так можно дойти туда, куда нужно, сохранив ценности бренда и запас сил для борьбы за клиентов.

Стратегия ― это про выбор приоритетов. Все просто: тот, кто хочет все сразу, по итогу не получит ничего.

Бизнес модель и стратегия развития

Чем сильнее нестабильность в экономике, тем сложнее принимать решения. Приходится ранжировать море разных факторов, что приводит к дезориентации предпринимателя. Это нормально, и случается с каждым. Чтобы выбрать верный курс, важно отстраниться от бизнеса и посмотреть на него со стороны. Только так можно увидеть уязвимости и скрытые ресурсы для роста своей компании.

Мы поможем вам систематизировать всю информацию о бизнесе на одном листе А4 и разработать базовую стратегию развития с учетом новой турбулентности.

Вы поймете как увеличить потоки доходов. И что самое важное ― прокачаете навыки стратегического планирования и научитесь разрабатывать план по развитию бизнеса под любые условия.

Почему DEZA?

В интернете есть много инструкций, статей и чек-листов. Кажется, все просто: бери и делай. Но изучение этого контента обычно никак не облегчает принятие решений, а только тратит ваш интеллектуальный ресурс и энергию.

Мы усилим вашу команду опытными игроками. Наш подход ― не просто бездушный план действий, а разговор с живыми людьми.

Бизнес модель и стратегия развития 2

Наши преимущества

Преимущества работы

Время руководителя ― самый ценный ресурс компании.

Мы уверены, что во всем можно разобраться, если есть желание. Но для этого нужно время. Много времени, которого часто нет в запасе.

Разработка стратегии может занимать от 3 недель до 2 месяцев при полном погружении в процесс, без отвлечения на другие задачи. Мы предлагаем пройти этот путь вместе с нами за 14 дней.

Оставить заявку на консультацию по бизнес-модели и стратегии развития
Название вашей компании *
Сфера деятельности *
Ваш город и география работы *
Бриф или презентация
Как мы можем к вам обращаться?
Телефон *
E-mail *
Пожалуйста, укажите предпочитаемый канал связи
Пожалуйста, укажите предпочитаемый канал связи

* - обязательные для заполнения поля

ВЫ МОЖЕТЕ СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
ЛЮБЫМ УДОБНЫМ ДЛЯ ВАС СПОСОБОМ
Санкт-Петербург
191119, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 61, лит. А, пом. 10Н
 
Время работы
пн-пт с 10:00 до 19:00