Блокнот руководителя

Изучив практики регулярного менеджмента компании, мы постарались отразить в блокноте требования к поведению руководителей в стандартных ситуациях — так, чтобы он стал полезной шпаргалкой. К ней удобно обращаться, чтобы разложить все по полочкам и использовать практики для достижения общих целей.

Мы поделили блокнот на шесть разделов, каждый из которых посвящен одной из практик: проведению совещаний, визуальному управлению, обсуждению эффективности, обратной связи, диалогу о развитии и линейному обходу. В начале каждого раздела обозначены алгоритмы применения практики и даны удобные поля для заполнения, чтобы руководитель мог пользоваться блокнотом как инструкцией каждый день.

В каждом разделе мы расшифровали суть практик, показав с помощью иллюстраций и диалогов, в ироничном ключе, разные ситуации между руководителем и сотрудниками. 

Блокнот получился не только полезным, но и приятным: каждый руководитель, независимо от уровня и подразделения, может почувствовать себя частью команды с общими ценностями и целями, рассказанными живым человеческим языком.